Solthis Solidarité Thérapeutique et Initiatives pour la Santé

CAMEROUNDroits et Santé Sexuels et Reproductifs

Contexte 

Les OSC jouent un rôle crucial de promotion dans le système global de santé, par la sensibilisation et l'éducation, le plaidoyer, les services de santé de base, la mobilisation communautaire, la recherche et le développement et le soutien aux patient.e.s. Il est alors important de les renforcer, favorisant en outre une meilleure coordination entre les acteur.rices et une meilleure gouvernance et participation citoyenne. MAC a pour objectif de mettre en œuvre des programmes de prévention et de solidarité dans la lutte contre l'épidémie de VIH/Sida et a choisi la moto comme levier de mobilisation pour ses actions de prévention. A un moment où l'association a récemment élargi ses interventions à d'autres pathologies (diagnostics TB, Palu en plus du VIH), où l'association est sollicitée et dispose d'expertises avérées auprès de publics cibles différents (jeunes, populations mobiles, femmes victimes de VBG, etc.), MAC a besoin de redéfinir sa vision et ses objectifs à long terme. L'accompagnement à la rédaction d'un nouveau plan stratégique (2024 -2028) par Solthis l'aidera à mieux identifier les priorités, à allouer les ressources de manière efficace et à évaluer les opportunités et les risques potentiels, et clarifier ses missions auprès de son personnel. Il permettra à MAC de mieux s’adapter aux changements externes et internes et d'y répondre en ajustant sa stratégie en fonction des défis ou des opportunités qui se présenteront dans les années à venir. .

Objectif général

Accompagner la restructuration de MAC en vue de son repositionnement et son déploiement stratégique et opérationnel au Cameroun.

Objectifs spécifiques

• OS1 : Appuyer la mise en œuvre d’un auto-diagnostic organisationnel de la structure.
• OS2 : Elaborer un plan de renforcement des capacités budgétisé et raisonnable de MAC afin d’optimiser son fonctionnement dans la mise en œuvre de ses activités.
• OS3 : Appuyer l’élaboration d’un plan stratégique à 5 ans de manière participative.
• OS4 : Appuyer l’écriture d’un plan de mobilisation des ressources de MAC.

.Résultats attendus

• R1 : Un diagnostic organisationnel de la structure mis à jour est disponible.
• R2 : Un plan d'amélioration et de renforcement de capacité est budgétisé et raisonnable de MAC est élaboré et validé collectivement par les instances de l'organisation.
• R3 : Un plan stratégique à 5 ans de la structure est élaboré de manière participative.
• R4 : Un plan de mobilisation des ressources est élaboré de manière participative.