Solthis Solidarité Thérapeutique et Initiatives pour la Santé

COTE D'IVOIRE

Contexte :

Ayant la qualité juridique d'Organisation Non Gouvernementale (ONG) à but non lucratif avec un effectif de 93 organisations disséminées sur toute l'étendue du territoire Ivoirien, le RIP+ s'est engagé dès sa création en 1997 à mener des interventions de coordination, de mobilisation de ressources, de renforcement de capacités et de plaidoyer dans l'espérance que toutes les Personnes vivant avec le VIH (PVVIH) et la tuberculose vivent aussi longtemps que le reste de la communauté dans le respect de leurs droits fondamentaux. Le RIP+, bien que, depuis 2012, il soit sous bénéficiaire des financements du Fonds Mondial, accuse une insuffisance en matière de gouvernance et de procédures des bailleurs de fonds. Un diagnostic institutionnel de son réseau regroupant les populations clés et vulnérables a été mené. A l'issue de ce diagnostic, il ressort des points à améliorer et des gaps à combler dans les domaines suivants : a) Gouvernance Leadership et Management ; b) Gestion financière et Administrative ; c) Gestion des Programmes ; d) Suivi Evaluation ; e) Communication et Plaidoyer ; f) Mobilisation des Ressources. La représentativité des populations clés et populations vulnérables au sein des réseaux et instances de coordination nationale est à améliorer également. Ainsi, le RIP+ a sollicité l'appui de l'Initiative pour l'élaboration de son Plan Stratégique 2023-2028 et de son Plan de mobilisation de ressources. Solthis a été sélectionnée pour l'appui à la définition et la rédaction de ces documents qui permettront au RIP+ de mieux répondre aux exigences des bailleurs, d'être plus performant en tant que réseau et de répondre aux normes et standards nationaux ainsi qu'internationaux.

Objectif général :

Appuyer le RIP+ en matière d'élaboration de documents stratégiques et de gouvernance, en vue de créer un réseau de qualité, fort, structuré et engagé sur la réponse du VIH Côte d'Ivoire

Objectif spécifique :

• OS1 : Elaborer le plan stratégique de la structure pour la période couvrant 2023-2028
• OS2 : Elaborer un plan de mobilisation de ressources spécifique et adapté à la vision stratégique du RIP+

Résultats attendus

• La stratégie programmatique et opérationnelle du RIP+ est clarifiée, définie, planifiée, budgétée et adaptée à la taille et aux capacités de la structure et à son contexte d'intervention pour les 5 prochaines années
• Un plan de mobilisation de ressources spécifique et adapté aux priorités stratégiques du RIP + est développé et les méthodes et outils pour le faire sont maîtrisés par le bénéficiaires de l'AT

Livrables :

• Le plan stratégique 2023-2028 du RIP + et ses annexes (plan de suivi-évaluation et plan d'action budgétisé)
• Le plan de mobilisation de ressources (vision à 5 ans)