Les professionnels de santé avec leurs différentes expertises (tant les acteurs de la promotion de la santé que les acteurs des soins (cliniciens, infirmiers, sages-femmes, pharmaciens, paramédicaux) ou du management de la santé et du système de santé) ont une place centrale au sein des systèmes de santé pour garantir des services de qualité et les plus efficients possibles.
De nombreux défis demeurent pour que ces ressources humaines puissent assurer ce rôle crucial, tant en quantité (une pénurie de ressources humaines qualifiées et mauvaise répartition géographique), qu'en qualité (performances faibles, compétences insuffisantes ou inadaptées).
Face à ces multiples enjeux et leur ampleur, plusieurs stratégies internationales existent. Malgré sa volonté d'inscrire ses actions dans une approche systémique, Solthis fait le choix de cibler des actions prioritaires autour de 3 axes :
- Améliorer les compétences des ressources humaines
- Participer à la (re)définition des tâches entre les professionnels de santé et l'émergence de nouvelles fonctions
- Poursuivre le travail initié sur la délégation des tâches, y compris vers le niveau communautaire ou en impliquant les patients dans certaines activités (empowerment). Dans le contexte de délégation des tâches à des acteurs communautaires et de démédicalisation, accompagner les processus pour tirer le maximum de bénéfice et minimiser les risques
- Accompagner l'émergence de nouvelles fonctions comme cela a pu être fait ces dernières années avec l'éducation thérapeutique et l'accompagnement psychosocial.
- Améliorer les conditions de travail des professionnels de santé pour que les compétences individuelles et collectives puissent s'épanouir pleinement
